桌椅、场馆指示牌等办公器具整整齐齐地陈列在三个大橱柜中，装有笔记本、文具、纸张等用品的十几个大纸盒子也静静地排列在一起，显得井井有条，十分有序……昨日，当记者走进奥帆中心行政与比赛管理中心三楼的一间小屋内时，57岁的孙敬坡正忙得热火朝天。

    孙敬坡是青岛市华龄志愿者成员，今年5月1日刚刚从单位退休，还没开始享受天伦之乐，5月14日便"迫不及待"地来到奥帆中心上岗。由于孙敬坡退休前在一家外贸物流公司工作，有着很丰富的物流仓储经验，因此组委会便安排他担任场馆物流仓储助理，主要负责场馆物流办公室用品及其他专用物资的接收和发放工作。

    孙敬坡的工作间不大，仅有十几个平方米。"别看它有些狭隘逼仄，但却是整个中心办公物品的中转站，中心各职能部门所需的办公器具、用品等都要通过这里进行采购和发放"。提起自己的工作，孙敬坡首先将这间与他相处了近20天的小屋"隆重"推介给记者。环顾四周，角落里几个标着"行管中心2-11"、"运动员中心4-23"的纸袋引起了记者的注意。

    "这里面是什么东西？"记者好奇地问。

    "袋子里装的是钥匙，我们已对每个中心的每个房间钥匙进行了详细登记和编号，这样万一遇到紧急情况，我们可以按照编号及时找到钥匙"孙敬坡笑着告诉记者。紧接着，他又指着房间里的大箱小包自豪地说，"这里面的物品件件都有我们的编号，要找到哪件只要查看记录中的编号即可。"

    在房间内，记者看到大至桌椅橱柜，下至橡皮胶布等各部门所需的办公用品都要先在这里作短暂停留，然后经过孙敬坡的仔细清点、分门别类、登记注册、编号等一系列既枯燥又繁琐的程序，之后，才会被陆续发放到各部门。物品发放完毕之后，他还要再次对物品进行清点、登记、对账等，以确保每一件物品的"来龙去脉"都有章可循。  

    除了给各部门发放物品后，孙敬坡还负责"接收"各部门的物品需求，然后在第一时间联系采购部门进行采购，等物品到达之后再通知所需部门前来领取，但并不是每个部门的物品需求都能得到满足，"为了体现帆船赛的节俭理念，我们也会对每个部门的物品需求量进行审核，对个别物品进行适量限制"。他说。

    这段时间，赛场上运动员激战正酣，孙敬坡的工作也进入了最为忙碌的时段。较之前几天，近期各类物资的领用频率及数量都急剧增加。为了保证各类物资能得到顺利及时地发放，他几乎每天都要加班加点，等到当日出入物资全部记录到台账、清点、对账等工作全部结束之后，孙敬坡一天的工作才算画上句号。此时，窗外早已华灯初上，夜色阑珊。 

    看得出来，孙敬坡所从事着的这个工作不仅枯燥，而且繁琐。但从他脸上不时洋溢出来的微笑也可以看出，他对这分"技术含量不高"的工作还是十分得投入。正是凭借着一分耐心、细心和责任心，自进驻奥帆中心以来，已累计有200多种、万余宗办公物品经过他的"打点"之后，顺利地"各归其主"。

       【硅谷动力】：一年之中，诺基亚中国就两次换帅，这个全球第一大手机厂商对中国的重视程度可见一斑，这个全球市场占据接近四成份额的手机制造巨头，在中国市场也博取了极大的利润，截止第三季度公司总共在中国售出5050万部手机，同比增长38%，中国区销售总额达46.77亿欧元(约合509亿元人民币)。

 

       目前约有超过1.3亿中国用户使用诺基亚的手机，2007年诺基亚在大中国地区共推出超过30款手机产品。诺基亚对公司的架构进行调整，现有部门将被重组为设备、软件、服务和市场三大分支。

 

       我们关注的是，为什么诺基亚要不停地调整中国的高层呢？其实，我们可以观察到，今年中国手机市场一直在暗潮涌动，其中有几个关键的问题是：其一、中国的3G建设究竟怎样走？TD的发展是不是中国3G的第一步，甚至是最关键的一步？其二、市场一直在传闻中移动和苹果接洽，计划引入苹果的iPhone，这对诺基亚来说不是一个好消息；其三、还有一个消息对诺基亚来说也不算是好消息，那就是中移动正在引入黑莓手机，虽然份额相对较小，但发展潜力巨大。

 

       中国市场对诺基亚的重要性是不言而喻的，因此对中国市场的掌控自然也是诺基亚势在必得的，如果失去中国市场的优势，那么诺基亚全球战略也要受到一定的影响，因此紧紧抓住中国市场，是诺基亚发展中不可或缺的一步棋。

 

       明年又是中国的奥运年，北京奥运会带来的通信机会同样是巨大的，诺基亚当然不愿意失去这个绝好的捞钱机会。不过，我们也关注到，这次诺基亚中国高层之变透露出一个信号，那就是即将全面负责中国公司业务的邓元鋆指出，诺基亚新的定位是成为互联网公司的领导者，其中中国公司明年的工作重点是加大移动终端普及，加快互联网步伐，并加强与运营商的合作。

 

       从这个表态中，我们可以看到诺基亚的一个变化，那就是要成为互联网公司的领导者，这说明诺基亚在移动互联上将有更多的举措和动作。这是不是受到谷歌也进军手机行业，推出自己的操作系统，以及和众多运营商的合作，给诺基亚带来很大的震动？其次，苹果iPhone的走红是不是也对诺基亚带来不小的威胁，起码诺基亚已经感受到了这一点？而苹果的优势就在于网络，尤其是和iTunes的协作发展上，苹果iPhone的优势是明显的。

 

       诺基亚其实也一直在这方面努力着，目前，诺基亚已经与全球第一大唱片公司环球唱片达成了协议，让诺基亚音乐手机的买主在为期12个月的时间内免费享受环球唱片歌手的音乐。同时，诺基亚以相似的方式进入了导航产业，提供免费的地图资料。市场在变化，诺基亚自然要顺应这个变化，在照相和摄像手机方面，诺基亚一直是踌躇满志，N95的推出，就是诺基亚在这个领域的最新成果。

 

       同时，我们还看到，诺基亚表示要加强与运营商的合作，可见诺基亚在中国市场，知道运营商还是一个强势主体，不可能不重视和运营商之间的合作关系，中移动引进黑莓手机，以及市场传闻的中移动和苹果之间的接触，对诺基亚来说，都是潜在的威胁，虽然诺基亚今年在中国市场获得了极大的成功，但是明年对诺基亚来说也是非常关键的一年，因为明年的中国市场将更有诱惑性，因为北京奥运会是一个千载难逢的机会，无论是对移动运营商还是对诺基亚这种终端厂商，吸引力都是巨大的。

昨天和老朋友xuer一起吃饭聊聊天，主要谈谈未来互联网和营销的发展，一些观点仍然记忆犹新。

社会化网络提供的是一种构架结构，依靠一种自然的市场经济得以实现，优胜劣汰存在这个社会化的体系中，优秀的人能够在这个体系中得以体现，因此钟爱这种网络。因为他足够自然，足够开放和透明，因此它具有长久的生命力和创造力。这其实就是在说产品的生命，产品的构架和用户的关系网络也就决定了这个产品能够发展的高度，甚至它的营销结构。

如果一个web2.0网站的发展完全依靠营销驱动力，靠市场的推广，拉动用户如何互动，往往会走向营销的异端，web2.0的社区本不应该如此。社区的本质是一张真实或相对真实的关系网络，网站提供一种应用或服务，这是满足用户的某种原始需求，社会化的交互也因应用的不同而产生一定差异，但本质是一样的。内在驱动在于有关系的用户交流，比如：因为我朋友最近看了什么书，最近拍了什么照片，我只需要知道就已经足够了，也许有天聊天时他突然说，最近去哪里旅行有什么感触？而对于一个社会化的产品，他一定需要营销吗？如果我觉得好，我希望我能够在这个应用上关注我的好友在做什么？我当然会告诉他，快到这里来吧，这里很好。而现在所谓的社区也好SNS也好，生搬硬套的是样子，而缺少内在的用户核心驱动，而且并没有告诉用户这样做很好。也许更多的经营者并不了解为什么这样做。

从这个角度我们来看营销，社会化网络我们需要什么样的营销驱动？

 产品是营销的基础：

首先是需求构架，产品或应用需要足够实用，足够好用，用户为什么分享？为什么创造？一定是这个产品对他有好处，这是利己的基础。

第二是关系构架，如果我的好友，朋友没有在这里，这里都是一帮不认识的人，那我们去QQ会不会更好，这个产品不会对我有长久的粘性。社会化就让我的朋友参与进来吧。

我觉得一个优秀的web2.0网站实现这两点足以。

社会化网络也许营销工作要做的只是一种告知，告诉一些用户这个网站是干什么的，让他们来体验，吸引到这些人也许是你的用户，也许不是，产品的结构和气质也许就会分离掉那些不是你用户的人，而你的用户也会越来越与你亲密。这是一种自然的市场经济状态，优胜劣汰。然后要做的事情就是渗入用户的关系网络中，激发和引导用户用户间的交互和口碑传播，他们相互影响，相互分享，web2.0是用户的平台。如果总认为市场行为需要去依赖活动或事件炒作，往往你会影响到用户，用户不是网站操纵的棋子。

从科特勒营销每次改版，他都在不断进化营销学的观点，甚至今天也有人更大胆的提出无品牌说，的确在未来的互联网，信息的对称性要大幅度提升，广告只是一种告知，产品好坏在网络搜索一目了然。口碑、关系逐渐将渗入网络的每一个角落。

网络营销已经不会再是市场部门搞搞活动，公关部门发些新闻稿，而是要深入用户的内心，深入用户的关系网络中去。今天能看到的web2.0服务都有可能会成为营销的新媒体，SNS关系中也同样蕴含着营销的潜力，能够理解和挖掘这些巨有潜力的社会化营销载体，也许未来的营销格局将会有颠覆性的变化。

   中国自古以来，无论是政界，还是商界，都或多或少的出现一些利用职权行刑贿赂的人。互联网的兴起，也难逃这些人的存在。  

   近日据有关媒体报道西门子中国存在严重的腐败现象。8月底，西门子总部发言人安德里亚斯·施瓦伯证实，内部调查表明，西门子中国确实存在不正当的商业行为。而就在8月初，西门子中国领导人还坚称，中国区不受“贿赂门”事件影响。

    然而，事情并非简单，随着针对西门子的反腐败调查范围不断扩大，数家与中国业务有关的公司和个人浮出水面，被认为可能接受了西门子的贿赂。目前，虽然最终涉及的资金总额尚未最后确定，尚无法得知这一事件将对西门子造成多大影响，但该案作为近年来商业贿赂领域的特大案件，业已引起各界对反商业贿赂的重视。

    面对西门子的行贿事件，有关部门在取证方面主要集中在“咨询费用”一项上。根据西门子公司的财务审计机构毕马威（KPMG）2006年11月9日提交的一份针对该公司的名为“SAS99审计程序——结果摘要”的内部审计报告显示，产生行贿的主要途径是通过“咨询费用”向行贿对象支付“可疑的费用”。

    西门子作为世界上最大的电气工程和电子公司之一，出现这样的情况，无非让世人感到痛心，丑闻曝光后，西门子核心高层陆续受牵连，包括西门子当时的监事会主席冯必乐及首席执行官柯菲德相继主动辞职，更有一高管被拘捕并认罪。今年5月，迫于压力，西门子从外部聘任罗旭德为新的CEO，这在其历史上尚属首次。

    西门子出现今天的局面，并非一时之举，这与高层的管理是密不可分的，太过重视眼前利益，却忽视了公司的长远发展，从而让西门子走向了无底深渊！

    12月12日，台商投资企业富士康宣布：集团将积极执行《劳动合同法》，与数万名已连续工作8年以上的员工签订无固定期限劳动合同，其余员工将以签订长期劳动合同为主。根据媒体报道，富士康总裁郭台铭率领集团3000多名高管和65万名员工参加了学习《劳动合同法》。如此兴师动众地贯彻《劳动合同法》，这是在华为耗资10亿贯彻劳动法以来，IT业再次爆发出对新《劳动合同法》的不同形式的解读。与华为任正非表现出不同的是，郭台铭公关能力技高一筹。除了他本人亲自出马以外，一向高调的郭没有动用华为的万分之一的资金，就塑造出了一个大慈善家的形象。实在是让业界为之动容。

 

    如果对富士康的历史不了解的话，真和容易会被富士康的所精彩演说所打动。因为，在热闹的气氛和激动人心的表演中，作为每天埋头工作10多个小时的IT人，一定比看一场风花雪月的好莱坞大片更为刺激，更容易让人流泪。虽然万名老员工占富士康几十万员工微不足道，毕竟如此大规模签无固定期限的企业并不多见，在竞争激烈的IT人才市场，上演了一部贺岁片。如果不是此前此前爆出“血汗工厂”的报道，如果不是和《第一财经日报》的恩怨纠葛，可能会完美无瑕。笔者认为，这种看法显然是被眼前的热闹气氛所迷惑。富士康万人学劳动法，郭台铭带领企业有“做秀”的嫌疑。

 

　　首先，此前“血汗工厂”事件负面影响记忆犹新。2006年6月13日，据英国《星期日邮报》报道，富士康员工每月加班约80小时,苹果的旗舰产品iPod主要由富士康的女工生产，她们每天的工作时间长达15个小时，每月收入仅有约合人民币近400元，扣完了加班费还扣底薪。众所周知，一家企业的文化，并非一天两天就能够铸就，要一个过程。如此不尊重劳动者权益的企业，一夜之间面目一新可能不太现实。

 

　　其次，血汗工厂的报道，富士康和《第一财经日报》打起了官司，弄得这份第一财经大报从总编辑秦朔、翁宝和当事记者王佑，都惊出一身虚汗：冻结主任记者账号，开创对媒体“封杀”先例。谁知，此后却不了了之。企业维护自己的合法权益，依照法律程序无可厚非，但是如此大的动作，带有明显的夸张姿态，由此可见，而炒作和作秀是这个企业的一大特色，富士康和华为及其众多国际一流企业有着是不同的企业文化，没有借鉴的意义。

 

　　第三，面对2008年1月1日即将实施的《新劳动合同法》，与数万名员工签订无固定期限劳动合同。签订无固定期限劳动合同有利于稳定劳资关系，增强了员工的归属感，实现了企业和员工的共同发展，值得其他企业学习和效仿。但是也有关专家分析，摆在富士康这样的大公司还有两个坎：富士康所垄断全球的代工业是一个不折不扣的劳动密集型产业,其过往制胜法宝为"大规模,低成本",业绩增长越高、规模越大,对成本控制、员工规模的要求越高；另一方面,随着近年中国解决过大贸易顺差、过低劳成本的系列政策出台,富士康代表的"中国成本"优势也正在遭遇管理挑战。新劳动法对这样的大企业的灵活性是有限的。如此高调地“学习”很容易，落实在企业的管理中却很难。弄不好，甚至可能发生“搬起石头砸自己的脚。”

 

　　总之，宣传劳动法值得企业借鉴学习，但是，富士康对《新劳动合同法》的贯彻执行，是否就如同邀请专家学者讨论开会讨论这样积极，对一个有“前科”的企业。现在下结论为时过早。不过，这种大规模的邀请专家学者，媒体记者“学习”《新劳动合同法》，带有明显的作秀成份（注：如果郭台铭先生觉得这篇博客有损自己的和富士康的声誉也可以先封我的银行账号，本人也喜欢炒作！）。

“现代物流中，汽车运送都会采取飞机运输的方式。”在７日举行的顺德物流发展论坛上，国际知名物流专家杨弘德讲出的现代物流案例，让一批本土制造、物流企业负责人耳目一新。 

　　为让本土制造企业和物流企业转变传统发展观念，顺德区政府邀请了钟永生、杨弘德等知名物流专家在论坛上为企业现场支招。“美国一汽车制造厂家，在对物流成本、配送时间与产出价值进行核算后，其车体就是采用飞机运送的方式，送到意大利生产车间进行整装。”杨弘德说，在现代物流体系中，由于信息技术的发展、物流理念的更新，要求物流环节打破传统界限，因此物流企业就不得不做出思维上的改革。

　　顺德有着强大的产业基础，物流需求强劲，然而传统物流方式的瓶颈必然会刺激企业加快发展现代物流业。目前，顺德已有安德物流、安泰达物流、国通物流等多个大型项目落户。顺德区副区长杜镜初表示，“物流业的快速发展，能更好推动‘顺德制造’走出去，今后区政府将加大对物流业扶持力度。”

　　据悉，顺德区经贸局近期将开始筹建商贸物流协会，同时加快修改完善《顺德现代商贸流通业发展规划》，并重新整理关于现代商贸流通业发展的相关政策和实施细则。通过这些平台和政策，提升顺德商贸流通业发展。

海霞昨晚上了《新闻联播》，首先要向她表达由衷地祝贺。

每一次《新闻联播》里有新的面孔出现都会带来不小的震动。想一想，从少年时代开始收看《新闻联播》至今已有２０年。与其说关注节目的内容，不如说牵动着我收看的一直是栏目的播音员，从我始终喜欢的李修平到刚刚走来的海霞。

这是一个从内容到人，再从人到内容的过程。最早是本虎小学五、六年级的时候，老师要求每天记下１０条《新闻联播》的主要内容，其实是用这种方式鼓励学生关心国家大事吧。对于小学生来说这个作业无疑是枯燥的，这时候本虎就开始注意漂亮的播音员，杜宪、卢静、邢质斌是那个时候的主力，李瑞英则是刚刚出现的青春一族。

后来，早已没有老师检查是否收看了《新闻联播》，本虎却成了这个节目最忠实的观众之一，那是来自播音员的吸引，确切地说是来自李修平的吸引。多年来，李修平清秀端庄的形象是《新闻联播》里一抹最温柔的亮色。

爱屋及乌，本虎对《新闻联播》以外的其它中央电视台新闻中心的各档新闻节目也没少收看。早几年“联播”的播音员也要上早间和晚间的新闻，直到新闻节目栏目化。这其中印象最突出的是海霞的《现在播报》，相信熟悉和喜爱海霞的观众多半是从她神采奕奕地出现在这个节目中开始的。作为朋友，时时能感受到她的执着和进取，播音是她生活中唯一的重心，这话一点儿不假。

到瑞士这几年，由于国际频道转播《新闻联播》，这根线一直也还没断。在异乡，看“联播”的感觉也不一样了，增添了亲近感。看内容本身也比从前更仔细了，也习惯了先国内再国际，先时政经济再社会文化体的模式。看当地新闻就觉得乱，来了这么多年，从来没搞清过瑞士联邦主席长啥样，每天忙点儿啥。

不过，与早年相比，《新闻联播》在起用新人上确实比２０年前显得保守了。李瑞英1987年7月开始“联播”生涯时,只有26岁；李修平1989年10月临危授命加盟“联播”时,也不过26岁半多。现在再年轻的后备军也都是30岁以上的年龄，却还要一老带一新的不敢松手。李梓萌、郭志坚或许还显稚嫩，海霞和康辉则早已是可以独当一面的出色新闻主播，这时候上“联播”对他们来说非常合适。

说实话，《新闻联播》要新的主播越来越不是件容易的事了。观众众口难调要求高是一方面，另一方面其实是优秀人才太多了，贺红梅、杨晨都有竞争实力。“联播”的空间是有限的，也必须做到相对地稳定，不可能让每个人才都能施展才华。但电视的舞台还很大，我就很喜欢杨晨播音以外的影视片配音；贺红梅对“联播”的贡献有目共睹，她在几年前就曾短暂地出现其中，并多年承担“联播”的部分配音工作。想对她说,晚间新闻也很重要，不知道她的《本周》怎样了，在国内的时候，一直很喜欢那个充满人情味儿的节目。

愿大家都能有一颗平常心对待《新闻联播》，无论是观众还是播音员都不要对她期望值太高也不必对是不是能入主其中太苛求。

 

          近日，广东电信召开了ADSL“一拖N”封堵工作布置会,针对ADSL“一拖N”现象布置了全面封堵；无独有偶，今天从电信专家，飞象网CEO项立刚的博客中看到这样的标题：“对于打击非法共享上网应该区别对待 ”，说的是近日青岛网通的一个通知引起了网友们的议论，对于接入终端超过办理业务约定的数量，2008年1月21日起服务器将自动阻断。

 

　　从表面上看，从中国电信，中国网通开始，几大拥有网络的电信运营商将对共享用户进行一场全国性的大规模的封杀，而且，这种封杀从广东到山东，还有其他没有被媒体曝出的还不知有多少。从占用资源和流量的角度考虑电信运营商的决策，看似无懈可击，况且广州电信还规定：“套餐内宽带线路同一时间仅允许该用户家庭内2台电脑同时上网使用。”，对于网吧和商业用户也有特别的监控，也没有可以令人质疑的地方，不过，笔者认为，消费者大可不必为此担心，相信电信运营商的这种“封杀”行为仅仅是个局部的，暂时的，最终还是以“失败”而草草收场的。

 

　　首先，从上网提供者运营商来看，目前不仅仅是中国电信，中国网通，还有中国铁通等，以后给了中移动也发了互联网的牌照，市场上将面临着几大电信运营商共同竞争的局面。从目前的网络终端接入情况看，电信和网通为了争夺用户，在一些大用户密集的地区几乎是肉搏，为了占领更多的用户，已经做出了更大的让步，而以后随着竞争的激烈，运营商不可能不考虑用户的利益。主动在合同中取消这个规定，是迟早的事情。

 

　　其次，从消费者的角度分析，由于目前上网费用较为昂贵，共享上网的用户除了网吧和商业用户外，消费者共享上网也是减少高昂的网费的一种选择。目前，在城市中的小区里，邻里共享上网大多是低收入阶层，目前一个家庭拥有两台电脑的消费者并不多；在农村，由于用户居住较为分散，费用高，网速慢，共享上网不太现实。希望共享上网的用户也并不多。虽然，在广东电信和青岛网通都出台了这个政策，但是，这种“土政策”一出台就遭到了网民的议论，想必电信和网通不会因小利而失去民心，可能执行力度不会很大。如果今后网费大幅度下降，希望共享上网的消费者可能就会更少。这种没有消费市场的封堵是没有意义的。

 

　　最后，封杀共享上网这个规定虽然合法，但是不合理，从出台的那一天就注定了没有生命力。在目前电信业还不很发达，电信运营商在一定范围内的垄断局面还没有彻底打破，一家电信运营商占据一个地区的终端用户在一定范围内存在，所以，一开始好像还能起到一定的制约黑网吧，商业用户多条网线共享上网，从而逃避高额上网资费的目的。但是，随着反垄断政策的完善，电信垄断市场的局面不断打破，消费者获得了过多的选择权利，上网费用不断下降，这个“无厘头”的搞笑规定可能就名存实亡了。